مدیریت یکپارچه عملیات زنجیره تأمین مینتال

درباره مینتال

درباره مینتال

یک تیم اجرایی برای تصمیم‌های پیچیده در تأمین، تجارت و لجستیک؛ با دید یکپارچه از تعریف نیاز تا تحویل.

دید یکپارچهتجاری، فنی و لجستیکی
پاسخ‌گویی روشنیک نقطه تماس در تمام مسیر
تصمیم سنجیدهمقایسه زمان، هزینه و ریسک

هلدینگ مینتال

اصولی که مسیر همکاری را می‌سازند

شفافیت

گزینه‌ها، محدودیت‌ها و گام بعدی را روشن و قابل پیگیری ارائه می‌کنیم.

مسئولیت‌پذیری

پرونده را تا بسته‌شدن کامل مسیر و تحویل نهایی دنبال می‌کنیم.

تصمیم مبتنی بر داده

قیمت خرید را جدا از هزینه کل، زمان و ریسک بررسی نمی‌کنیم.

رویکرد اجرایی

از مسئله کسب‌وکار شروع می‌کنیم

مینتال صرفاً واسطه خرید یا حمل نیست. ابتدا نیاز، مشخصات فنی، زمان مورد انتظار و محدودیت‌های پروژه را می‌فهمیم؛ سپس مسیر اجرایی متناسب را طراحی می‌کنیم.

  • تعریف دقیق دامنه و شاخص‌های موفقیت
  • مقایسه فنی–تجاری گزینه‌های قابل اجرا
  • مدیریت اسناد، تأمین، حمل و تحویل در یک مسیر
  • گزارش مرحله‌ای و نقطه پاسخ‌گویی مشخص
مدیریت یکپارچه عملیات زنجیره تأمین مینتال

فرایند روشن

مدل همکاری مینتال

  1. 01

    شناخت

    نیاز و محدودیت‌های واقعی پروژه را ثبت می‌کنیم.

  2. 02

    طراحی

    سناریوهای تأمین و اجرا را مقایسه می‌کنیم.

  3. 03

    اجرا

    مسیر تأییدشده را با کنترل نقاط کلیدی پیش می‌بریم.

  4. 04

    تحویل

    نتیجه، اسناد و وضعیت نهایی را شفاف جمع‌بندی می‌کنیم.

گام بعدی

مسئله زنجیره تأمین خود را با ما مطرح کنید

اطلاعات اولیه را بفرستید تا مسیر بررسی و گام بعدی مشخص شود.